手业的喧闹自2013年起从未消停，庆幸的是，一片繁华的背后总有一些保持理智和冷静，清醒地思考未来发展方向的从业者。时值2015年初，各家年会你方唱罢我登场，而还有一些企业正忙着盘点过去，展望未来。作为最早公司化运作的运营商平台，中国电信爱游戏在此时剔除了未来五年的核心战略规划平台化、年轻化和游戏发行，其核心战略的变化让我们可以从中一窥行业的发展方向。

　　从行业层面来看，垂直的手游分发渠道已进入发展的瓶颈期。在人口红利消失，增量市场进入存量争端阶段的背景下，如果还死守分发这一亩三分地，生存空间只会越来越小。众所周知，渠道的寡头化趋势越来越明显，百度、360和腾讯三家的用户覆盖遥遥领先，且未来集中度还会持续上升。见下图：

　　此外，手机应用商店相较于垂直的游戏分发平台优势本来就十分明显。所以如何在未来的市场竞争中生存下来甚至逆风成长，就成为所有分发渠道必须直面的问题。爱游戏的平台化战略在这样的行业背景下应运而生。爱游戏总经理张鹏指出，爱游戏不仅拥有手机游戏中心、TV游戏中心、门户、中国游戏中心等资源和多条产品线，还具备分发能力、计费能力，这些都有助于爱游戏和合作伙伴一起去打造一个健康的生态链。未来五年，爱游戏将会关注手机和TV的双屏互动，为用户提供更优质的内容与资讯，致力于成为整合各项资源的健康的互动娱乐平台。

　　与曾经也提出过平台化战略的完美、盛大等端游公司不同，爱游戏的平台化战略，立足于多屏互动和能力的开放，集发行、运营、营销、终端等多种能力输出于一体，有望打造成高聚合度的综合互动娱乐平台。

　　爱游戏提出了“年轻就爱玩”的新口号，张鹏指出，年轻，不是指生理年龄，而是一种心态，是对美好生活和梦想的不懈追求。爱游戏希望向用户传达一种理念不论你是谁，也不管你年龄多大，都可以在爱游戏享受游戏的乐趣和年轻的激情。

　　游戏是一种娱乐需求，这种需求的满足是通过游戏过程中的快乐和成就感来达成的。年轻人有一腔热血，对世界充满了热爱和好奇，乐于接受新事物，更容易在游戏中获得快乐。这种心态并不为年轻人所独有，它可以突破年龄的限制，成为所有手游用户共享的价值观。更为重要的是，中国的手游玩家本就以80、90后青壮年为主，来看下面两组数据：

　　根据易观智库的调查数据，主流游戏分发平台30岁以下用户比例都至少超过50%，最高的是小米商店，高达89.7%。再看艾媒咨询，2014上半年，中国手机游戏用户中，30岁以下占比为72.7%。可见，80、90后是中国手机游戏玩家的主力军。而在爱游戏，24岁以下玩家占比超过60%，远高于行业平均水准，年轻化更为明显。爱游戏希望在深耕年轻玩家的基础上，将年轻化作为一种价值观，传播给所有年龄段的用户。

　　游戏发行可以说是核心战略中最为突出的变化。张鹏提到，爱游戏涉足游戏发行，主要目的并不在于获取多大的利润，而是希望通过爱游戏能力和资源的输出，把发行的市场做得更大。发行对于爱游戏来说，与其说是赚钱，倒不如说是战略的需要。目前爱游戏已在北京、南京、上海、广州成立超过200人的专业发行团队，并将投入3亿用于游戏发行。

　　正如上文所述，中国的手游市场正当厮杀激烈的战国时代，单纯的分发渠道生存空间日渐缩小，整合旗下所有分发资源是必要的，但同时也是远远不够的，我们需要的是再往前走几步，真正打通手游产业链。所以在过去的一年，越来越多的渠道和发行商投资CP甚至涉足自研，你来我往，不甘人后。“帝国”和“生态圈”的说法悄然流行，成为一种潮流，其实代表的正是向全产业链渗透的趋势。此外，手游产品是面向用户的，必须以用户需求为导向。在刀耕火种的手游爆发时代，渠道的强势不需赘述，但随着手业的规范化和理性化，好的内容、过硬的游戏品质才是制胜之道，即所谓内容为王。在这样的背景下，爱游戏涉足发行，往产业链上游扩展，在游戏产品选择上将有更大的余地，未来的发展方式和方向也更为多样化。目前，爱游戏的代理发行业务发展迅速，月收入突破千万。张鹏表示，后续将探索多元化产品发行模式，包括独立发行、联合发行、IP合作等。

　　综上所述，当下的中国手游市场，需要手游分发渠道去整合旗下所有资源，形成合力;向产业链上下游扩展，挖掘更多品质突出的优秀作品;聚焦年轻玩家，并向所有用户传达轻松快乐的年轻化价值观。爱游戏平台化、年轻化和游戏发行三大战略规划，暗合行业发展趋势，未来大有可为。